保安堂彻底火了。
每日门庭若市的盛况，从一种奇景，渐渐变成了常态。
林薇却做出了一个让所有人都意想不到的决定。
她不再轻易出现在前堂。
绝大多数时间，她都待在后院那个被她改造成“实验室”的房间里，研究着她的“灵能物理学”。
只有当许仙遇到他完全无法处理的，真正危及生命的重症时，她才会出手。
“白姑娘，为何如此？”许仙很是不解，“现在正是保安堂名声最响亮的时候，百姓们都是冲着您这位‘活菩萨’来的。您不出面，恐怕……”
“一个健康的体系，不能依赖于某一个‘超级英雄’。”
林薇正在一张图纸上绘制着复杂的人体经络与灵能流向图，她头也没抬地回答。
“我的存在，是保安堂的核心技术壁垒，是最终的兜底保障，但不应该是常规武器。”
她放下笔，看向许仙。
“保安堂要长久地发展下去，必须建立一套可以脱离我独立运转的，标准化的流程。而你，许仙，就是这个流程的核心执行者。”
“从今天起，保安堂前堂所有的日常事务，都由你全权负责。”
“我？”许仙指了指自己，有些惶恐，“我不行的，白姑娘。我看病还行，但管理这么大的药铺，我……我做不来。”
“你做不做得来，不是你说了算，是数据说了算。”林薇从桌上拿起另一本册子，递给许仙，“这是我为你制定的‘掌柜能力提升计划’。”
许仙接过册子，翻开第一页。
上面写着“第一阶段：日常运营管理”。
下面又分出好几个小项：
“一、人员管理：学习如何合理安排二牛、小栓、小青的工作，做到人尽其才，并建立初步的奖惩机制。”
“二、财务管理：学习如何记账，管理每日的流水，控制成本，并制作简单的‘收支报表’。”
“三、客户关系管理：学习如何处理病人的投诉，安抚情绪，维护保安堂的口碑。”
“西、供应链管理：学习如何与药材供应商打交道，保证药材的稳定供应。”
每一项的后面，都标注着清晰的“学习目标”和“考核标准”。
许仙看得头皮发麻。
他感觉自己拿到的不是一本计划书，而是一座需要他去攀登的大山。
“白姑娘，这……这也太难了。”
“难，就对了。”林薇的语气没有任何商量的余地，“成长的过程，本就是不断走出舒适区的过程。我会给你提供必要的指导和工具，但路，要你自己走。”
“如果你连一个保安堂都管理不好，那你未来，如何去管理一个覆盖整个江南的医疗体系？”
林薇的这句话，像一粒火种，瞬间点燃了许仙心中的那点退缩。
管理一个覆盖整个江南的医疗体系。
这是他以前连做梦都不敢想的事情。
可现在，林薇却用一种理所当然的语气，将这幅蓝图展现在了他的面前。
许仙握紧了手中的册子，眼神重新变得坚定。
“白姑娘，我学。”
于是，许仙的“职场晋升”之路，正式开始了。
这条路，走得磕磕绊绊。
第一天，他学着管理人员。
他想让小青去后院帮忙晾晒药材，结果小青白了他一眼。
“我只听我姐姐的。你？还没资格命令我。”
许仙碰了一鼻子灰，只好去找林薇。
林薇听完，只是淡淡地说了一句：“管理不是命令，是‘赋能’和‘激励’。你要思考的，不是如何让她听你的，而是如何让她觉得，做这件事对她有好处，或者很有趣。”
许仙苦思冥想了半天，跑回去对小青说：“小青姑娘，白姑娘说，晾晒药材时，如果能用妖力……哦不，用你的‘特殊手法’，精准地控制每一株药材吸收阳光的角度和时间，就能让药材的‘能量’变得更纯粹。这是一种很高深的技巧，不知道你愿不愿意挑战一下？”
小青一听“高深”、“挑战”，眼睛立刻就亮了，兴冲冲地跑去后院“挑战”去了。
第二天，他学着管理财务。
他对着林薇设计的“复式记账法”账本，看了一整个上午，头都大了。
“白姑娘，为什么一笔钱，要记两次？一边是‘借’，一边是‘贷’，这不是多此一举吗？”
“这叫‘权责发生制’和‘有借必有贷，借贷必相等’。”林薇耐心地解释，“这样记账，可以清晰地反映出资金的流向，以及资产和负债的变化。任何一笔账目出错，都会导致最终的不平衡，方便我们随时核查。这是一种纠错机制。”
许仙听得云里雾里，但他还是强迫自己，按照林薇教的方法，一笔一笔地将当天的流水记了上去。
到了晚上，他将两边的数字一加，发现竟然真的完全相等。
那一刻，他体会到了一种前所未有的，属于“秩序”和“逻辑”的美感。
第三天，他遇到了客户投诉。
一个病人吃了他开的药，非但没好，反而上吐下泻，带着家人来药铺闹事。
许仙百口莫辩，急得满头大汗。
他跑去找林薇，林薇只是问了他一个问题。
“你在给他看诊前，问过他有没有对什么东西过敏吗？”
“过敏？”许仙一愣。
“就是吃了某些特定的东西，身体会产生不良反应。”林薇解释道，“比如有些人吃了鱼虾会起疹子。”
许仙这才想起来，他好像确实没问过。
林薇跟着他出去，仔细询问了那个病人的饮食，发现他在吃药期间，喝了大量的酒。
“你开的方子里，有一味药，与酒同服，会产生剧毒。”林薇对许仙说，“这是你的失误。没有充分了解病人的情况，就草率开方。”
她当着所有人的面，向那个病人和家属道歉，并免费为他提供了新的治疗方案和赔偿。
一场风波，就此平息。
事后，林薇对许仙说：“记住，任何一次医疗事故，百分之九十的原因，都出在流程的疏忽上。从今天起，在我们的病历档案上，增加一项必填项：过敏史及生活习惯调查。”
许仙羞愧地低下了头，将这句话深深刻在了心里。
就这样，在一次次的碰壁和学习中，许仙以一种惊人的速度成长着。
他从一个只懂医理的书生，逐渐蜕变成一个懂得管理、懂得财务、懂得与人打交道的，合格的“掌柜”。
开始能看懂账本上那些复杂的数字。
能游刃有余地安排药童们的工作。
甚至能在面对一些小麻烦时，学着林薇的样子，进行简单的“风险评估”和“危机处理”。
林薇将他的这一切进步，都看在眼里。
在自己的科研日志中，为许仙建立了一个独立的观察档案。
“观察对象：许仙。”
“项目角色：CEO（首席执行官）。”
“能力评估：”
“学习能力：S-（极高，尤其在有明确指导和正向反馈的情况下）”
“执行力：A+（强，对既定流程的遵守度很高）”
“抗压能力：B（中等，面对突发状况时，仍存在依赖心理）”
“创新能力：C-（弱，思维模式固化，缺乏主动创新意识）”
“综合评价：该个体具备优秀的成长潜力和可塑性。通过系统化的培训和引导，有潜力成为一个出色的管理者。‘报恩’项目第一阶段目标——‘扶持其独立自主’，己初步达成。可以考虑进入下一阶段的‘赋能’计划。”
林薇合上日志，看向窗外。
许仙正在院子里，耐心地教导着二牛和小栓，如何辨别不同药材的“能量波动”。
他的脸上，己经褪去了最初的青涩和茫然，取而代之的，是一种沉稳和自信。
那是属于一个成功者的气场。
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